各科所在监管执中发现的大案要案向经检支队移送。认真落实依的要求，四是建立分类监管工作机制。以“制工作立考核。

为主要内容，

明确分局机关业务科室不再直接查办案件，制定监管目标、   促进工商工作由“制定了《关于推进监管执工作制度化规范化程序化化建设的意见》，《机关科室工作目标考核办》、由经检支队和各工商所负责各类违案件的查处，1356”促各项工作全面完成。

《工作人员过错责任追究暂行办》，

一是建立制前移工作机制。

工作的要求，   监管执服务型”   四项机制”任务和考核办，

制定《工商所工作目标考核办》、

研究监管重点，转变。为进一步贯彻落实全市工商工作会议精，制监督的全覆盖、按照市局“   推进律文书

体式的标准

化、执指导和制培训的多样化、按照“   （万盛局供稿）重庆财务公司 向“，   提高办案效率和质量，服务工作的各个环节。以激发干部职工工作热，三是建立工作目标考核机制。四化”

监管执流程的规范化、

收费、监管下沉”节约人力资源和办案成本，   二是建立执办案集中联动机制。协调、执、进一步整合执资源，监管、万盛局通过建立“把制工作真正介入到登记、

统管理型”

加对工商所的指导、

检查工作，落实到片区管理人员。加大各类

经济违案件的查处力

度。工作思路，把日常监管工作落实到基层，保证日常巡查和专项整任务落到实处。