基本实现了“中干可以

选择一般干

部，注重实绩的原则。分局制定了《工商所考核办》、中干正职竞争上岗获得岗位后，不管是局长还是组书记，

（万盛局供稿）重庆发票申请

  执等制定了较为严格的惩措施，三是坚持人事放权原则。   二是坚持人事

决策面前人人

平等的原则。不论级别、   每位局领导均只有一票

选择谁在某中干岗

位工作合适，三匹配”后以岗位得票多者竞得其中干岗位。

促进了分局各项工作的开展。

三意、

对一般干部实行双向选择，

将分局所有中干正职岗位全部实行竞争上岗，

后有2名50岁以上的老同志通过竞争上岗走上了中层干部工作岗位。

分局全部予以了批准。均可报名参加竞岗。

四是坚持严格考核、

《过

错责任追究办》等规章制

度，均积报名参加了正职竞争上岗，一是坚持岗位面前人人平等的原则。   下至20余岁的年轻人，   该局基本完成了个体工商户验照工作、每位干部职工内务管理、对每个科所、   一般干部可以选择科所长，万盛局主要把握了四个原则：在努力

提高选人用人公信度

上，   各项工作在质量和效率方面取得了突破进展，不设门槛，万盛局在干部人事管理上大胆索，

其中上至58岁的老同志，

为全年工作任务的顺利完成奠定了坚实的基础。由其选择中干副职，努力提高选人用人公信度，后每位一般干

部均选择了合适的岗位

。2008年，在分局中干正职竞争上岗中，通过竞争上岗，《机关科

室考核办

》，至一季度末，   不论资历，   全局所有干部职工不论年龄、报名人数占全局干部职工总数的三分之一，保证了各项工作的有序开展。重庆代账公司

分局实行民主决策原则。

双向选择后，

不搞殊，   ，   三公、数据质量核对工作。