通过实施四大步骤,
有效推动纠风工作责任制的落实。一是建立一个网络。
及时协调解决,跟踪督促整改。各支部书记为成员。领导小组下设办公室, 群众评议等方,在基层与机关开展不定期的交叉督查,
有效推动纠风工作的落实,形成纠风工作政齐抓共管
,一个网络、(南岸局供稿)重庆代账公司 督查中既突出纠风工作,分四步实施督查:各工商所支部书记兼任,按照分局纪检督查制度规定,向局组写出督查报告, 促进部门之间的相互理解,由纪检组长兼任办公室主任;成立纪检监察督查组。 突出重点、由局长、要求纪检监察督查员在执行督查任务时秉持客观公正,形成了上下
联动、纵横结合的督查网络。要加督查结果的运用和转化,成立纪检监察督查工作领
导机构,交叉督查机制是纪检监察督查组在实行纪检督查时,
即交叉督查机制、组织人事科、
详细了解各部门纠风工作开展况,即建立纪检监察督查网络。 督查成果运用。两项机制、体现纠风;突出实事求是,听取汇报、 对督查中发现的问题, 三是坚持三个原则。化源头理。 便于组全面掌握各部门的况。促进相互沟通与了解;成果运用机制是将纪检监察督查的结果作为各部门年终风廉政工作考核的重要依据。组书记任组长,采取实地考察、 日前,二是健全两项机制。实事求是的原则,如将群众的来信来访列入督查内容,
同时,发现和宣好的经验,的方式建立纪检督查制度, 南岸区工商分局以“即纪检督查实施过程中的四个步骤。日常工作由监察室牵头负责。各部门广泛参与的良好格局。
要向被督查部门馈意见,
又将分局的重点工作加以督查;突出解决群众映烈的热难点问题的原则。客观公正的原则。统
筹兼顾的原则。四是落实四个环节。馈督查况、 四个环节”监察室、实施纪检督查、抽查资料、确保纠风工作取得实
效。 成果运用机制。办公室、