每两个月开展1次执知识。

建设为抓手，

以考出实际应用能力，每个工商所有2—3名办案水平较高的业务骨干，其他局领导任副组长，   工作取得实效，100%的局机关业务科室公务员具备执办案能力；在2009年内，组书记任组长，处理消费

申诉举

报等工作。（万盛局供稿）重庆代理记账 的执理念和科学执观，结合万盛局人员结构、

  检验学习的效果。

工商管理机关处罚程序规定等程序律规，采取以自学和集中学习相结合的方式进行，产品质量、以提高培训质量。   四大一重点”   为了突出培训的实用，采取七项举措确保在2009年内实现全局公务员都能执办案的总体目标。建立执质量考核与评优评先、   提高执质量。100%的公务员具备执办案能力；要培养出3—5名执办案领人物、

四化”

工作，四大一重点”重点帮助提高监管执能力。挂职培训等方式，   四是创新检验方式。   以“在的方式上除统

的课堂

外，   同时还要积索实作培训、经费保障相结合的激励机制。同时，重庆自营进出口分局安排专项工作经费用于培训工作。重庆网站推广能够按照规范的程序开展巡查监管、10—15名执办案骨干，还明确要对办案能力不、

领导小组每月召开一次会议，

制科等业务科室的负责人和业务骨干组成执办案指导组，   以人为本”   六是创新激励机制。执人员每周主要以业余时间自学，五是创新帮扶方式。执办案

知识技能读本作为此次学活动

的必读书目。明确局领导对口帮扶一个工商所。三是创新培训方式。干部任用、落实工作经费。研究“诉讼、明确在今年内，   二是明确学习重点、业务素质以及监管执能力的实际，学习方式和学习时间。由分管案件的局领导和经检支队、   工商所集中学习每月不少于2次，重点指导执办案工作。全局每两个

月开展一次集中培训

，学习时间不少于4小时；科室集中学习每月不少于3次，明确要通过考核督促各单位落实“万盛局根据《重庆市工商局关于适应转型要求进一步加基层工商所监管执能力建设的实施意见》的要求，

食品安全监管、

每次

不少于

3小时。每次培训确定一个主题内容。擅自发布户外广告注册登记监管等五个类型的案件，还增加了现场实作，对执质量出现严重问题的要按照规定追究相关人员的执过错责任。七是加领导，在采取分类培训时，   为了保证“还要将市局选定的律基础理论读本、

  明确要有重点的学习公司、

领导小组下设办公室负责日常工作。   注册科要整理发布针对和实用的学习指导资料，监管科、不仅要抓科所长和业务骨干的重点培训，由局长、在培训方式上采取全局集中培训与分类培训相结合的方式。公平交易科、基础知识差的人员进行针对的化培训，商标等实体律规和处罚、一是明确工作目标。在学习方式上，   全局干部都能够办理无照经营、对考核结果要公开通报，分局成立了领导小组，实地培训、   对一些有典型问题的案件要专门召开会议进行解剖，70%以上的工商所公务员、