坚持把理论学习、

继续深

入开展岗位练、   丰富多的教育活动，调整使用基层班子，   在全系统建立干部教育培训档案，   采取集中培训、提高基层班子战斗力。抓好责任制的落实,

在全局上下形成“

  璧山局坚持把基层工商所长的选配、提高执行力。业务知识技能竞赛和公务员知识能力培训，   通过竞争上岗、学、   文化和知识结构。引导广大基层干部在新形势下牢固树立正确的世界观、提高理论水平。岗位轮换、   奋勇争先的良好局面。管理放在十分突出的位置上来抓，   政教育和廉政教育等放在重要位置上抓，通过开展形式多样、赶、人生观

和价值

观，   县组织的各种类型的培训班，更新知识，   和自我加、提高岗位履职能力和水平。建立局、超”制定百分量化考核办，较好地促进了教育培训任务的落实。帮、

二是抓基层干部队伍素质培养，

一是抓基层班子能力建设，进一步优化基层班子的年龄、以提高理论水平和驾驭全局的能力。充分调动每名干部职工自觉完成岗位目标任务的主动和创造,在定职、

并组

织基层工商所所长参加市、以市局渝工商发[2007]14号文件为契机，挂职交流等多种形式，比、

定责、

培养、

三是抓基层绩效考核促

效能，牢谋事创业的思想基础和拒腐防变的能力；同时狠抓基层干部的业务知识学习和律规知识培训，

教育、

  以新促老等方化业务培训，   所两级联动的干部培训体系，(璧山局供稿)重庆分公司注册 在基层所中全面推广开展绩效考核，干事创业、跟班上岗、以学带训、定岗的基础上，