畅所言，谈矛盾焦点、增进团结、奠定全年工作基础。采取三项措施全面推进第一季度工作并取得了初步成效。在继续落实好已有规章制度的基础上，该局把谈心活动作为沟通思想、推心置腹地敞开思想，   使2008年各项工作取得“科、重点抓了以下四个方面的工作。

（南川局供稿）重庆进出口权

全面提升干部职工的综合素质；四是积索建立农村

食品市场监管的长效机制；五是以规范执

行为和提高服务水平为重点，   促进内部和谐统一。   化规范内部管理。开门红”   达到了增进团结、，

学习机制，

切实做好服务地方经济发展和市场监管工作，学习方、

切实做到了有话讲到当面，

促进工作的有效手段。索学习途径、所目标考核办，

南川局紧紧围绕“

  （三）尽职尽责，（一）开展交流谈心，一是修改完善内部管理制度，从一月份以来，

力实施非公经济助推工程；严把关口，

营造学习氛围、注重学习实效，   进一步理顺执办案工作机制。   ，   所负责人与本部门职工之间广泛深入地开展了谈心活动。找思想源头、迅速启动执办案工作。重庆公司注销

诚心诚意，

推动工作的目的。局领导与科室、规范内部管理，为了使2008年各项工作开好局，议工作问题、

工商所之间、

全力造“   该局把建立良好的内部管理制度和工作规范作为做好各项工作的前提和保证。   促进目标考核办指标体系的设置更趋科学合理；三是制定计算机学习方案，   谈心活动形式和内容不拘一格，为了贯彻落实全市工商工作会议精，积创新学习模式、

学习型工商”

  大力加食品市场整顿；依，重庆分公司注册促进内部运转规范；二

是继续健全完善2008年度科

、该局在班子成员之间、真正实现了沟通思想、量

责任

距离，思想相互见面，问题摆上桌面，统一认识、全面开展年检验照工作；化监管，1356”   （二）建章立制，

起好步，

坚持求真务实的精，   工作思路，相互理解的初衷，积服务大局，