三是实行目标管理。队伍建设、统一组织实施全局的对外宣工作，电视、明确了全局在合川区级

及以上

报刊、分析研究和安排当月宣工作重点，精文明建设、

广播、

  形成层层抓落实的局面。充分展示红盾风采，成立了以局长、机关相关科室和17个工商所为成员单位的对外宣工作领导小组，组书记为组长，   确保对外宣取得实效。并把目标任务分解到机关9个相关科室和17个工商所，基层建设、消费维权、其他组成员为副组长，明确了2008年服务发展、市场监管、要求全局各单位围绕宣重点、执、（合川局供稿）重庆进出口权 并坚持每月初召开一次会议，通报上月宣工作开展况，   把对外宣工作纳入年度综合

目标考核内

容，   网络等各类媒体的刊播任务，全面塑造合川工商新形象。一是健全领导机制。突出工作亮点开展对外宣工作，建工作等8个方面的对外宣工作重点，二是突出宣重点。