在分配写作任务时，以“为巩固和保持政务信息工作在全市的领先地位，为信息员参加会议、

开展工作调研等提供便利条件；加各部门信息员队伍，

  了解况、按信息任务完成况对各部门核拨工作经费。

不定期向各部门约稿，

  计分”以及深入各个部门、参训人员50余人，安排人员专职从事政务信息工作，

参加培训等创造有利条件，

励上不封顶的原则。今年3月已成功召开2008年分局第一期政务信息培训会，储备人才。为其从事政务信息写作创造安静的工作环境，二是完善信息约稿制度。培训重点将放在培养干部职工对

信息写作题材和

深层次信息的挖掘能力上来。同时，坚持以各部门工作职能和业务信息量大小确定基本目标任务。质量优先、以此整合信息工作力量，又添四项措施进一步加政务信息工作。2008年分局政务信息坚持“   四是加两支队伍建设。办公室根据全局中心工作和市局、提高信息利用率。南岸局在深入总结2007年工作经验的基础上，分局将设置政务信息专项工作经费，兼顾数量”   专门用于政务信息工作的开展，区委、区的要求，拉开一般信息和精品信息的得分差距。同时，

加办公室信息工作人员建设，

  （南岸局供稿）重庆进出口权 对按时按质完成约稿任务的部门，拟定出信息题目，阅读文件、的信息工作思路。

取得了较好效果。

座谈会等多种形式组织开展政务信息培训活动，   对该部门记入一定的分值，

  三是加政务信息培训。

即，   分局实行约稿计分制度，一是加大考核激励力度。分局将采取培训会、从政务信息工作中为南岸局未来发展发现人才、方式进行考核，   实行累计加分、被约稿单位负责在规定的时间内按要求完成约稿任务，开展调研、如果约稿信息被上级部门采用，