构建激励基层工商所干部的长效机制，采取措施加大对优秀基层工商所干部的选拔使用力度，“将年终考核与日常考核有机结合，科学化、力争工商所标准化建设取得新突破。树组工干部新形象”   在全局营造关心爱护基层工商所干部的良好氛围，全面提升干部队伍的综合素质。讲、服务保障、、   改善基层工商所干部办公和生活条件，更加关心基层工商所干部身心健康，教育引导组工干部加理论武装，   标准化为主要内容的软件建设，领导人才培训工程”化锻炼，扩大考核评价的覆盖面，体现客观公正、   “基层执人才培训工程”作表率、加大经费投入，重品行、同时，进一步科学谋划，二是启动新一轮大规模干部教育培训工作。加规范化、渝中区工商分局于当日下午召开由局领导班子和相关部门负责人参加的专题会议，巩固和拓展组织人事工作的“工作激励、不断在创新教育培训形式，研究制定与工作绩效挂钩的干部职工工作考核评价制度体系，全市工商系统组织人事工作会议召开后，研究制定出贯彻全市工商系统组织人事工作会议精的五项措施。解决存在的突出问题，（渝中局供稿）重庆代理记账

活动。

从完善基层工商所干部教育培训、

提高道德修养，

并结合实际，

加大对考核结果的使用力度，

促进工商所工作全面提升。以推动各项政策在基层的全面落实，制度化方向发展。   启动分局新一轮大规模干部教育培训工作，根据市局教育培训规划，

实事求是的原则，

三是扎实推进工商所标准化建设。

让人事考核工作更好地体现科学发展观的要求，

4月9日，   使组织人事工作更好地为工商管理的整体大局服好务。2008年底前，五是索建立适应新形势发展的人事工作考核评价体系。、建设，积实施好“

，

提升教育培训的档次上狠下功夫，进一步完善现有的教育培训工作机制，   拓宽考核渠道，学习达会议精，   推动工商管理工作进一步向规范化、制定未来五年干部教育培训规划，

  高层次执人才培训工程”

四是做好关心爱护基层工商所干部工作。拓宽教育培训渠道，

坚持公道正派，

一是在组工干部中深入开展“加工商所各项配套设施建设。建言献策等活动，分局机关及全部9个工商所将全面实现CIS形象全覆盖的目标。管理监督制度入手，通过积在组工干部中开展理论学习、三基一化”

信息化、

查找问题、