一是加强组织领导。建立由局长担任组长，各分管领导担任副组长，各科、室、所负责人为成员的信用分类监管领导小组，全面贯彻落实信用分类监管年度重点工作目标，细化重点工作任务，制定实施措施，建立和完善市场主体信用分类监管的长效机制。

     二是责任到人。按照信用分类监管基础、信用监管能力、信用分类监管效果三方面重点工作，明确牵头部门和责任部门，将数据录入、户口认领、重点行业标注、监管巡查等环节落实到人，形成数据有人录入，任务有人处理，监管高效到位的局面，确保重点工作目标的实现和应用水平的“四个”100％。

     三是严格考核。定期对数据质量及应用情况进行检查，及时在网上公示检查结果，对检查中发现的问题和错误，责成有关部门和人员采取措施，限时改正，检查结果纳入分局全年绩效考核，确保数据质量的真实率、准确率、完整率、及时率稳定在98％以上，促进各项业务平台的充分应用和监管能力的提高。

     四是务实创新。在全面实施市场主体信用分类监管过程中，结合实际，积极对新领域和新的监管方式进行探索。（九龙坡局供稿）