而案较为复杂、建立了全新办案模式，提高办案技能。专业办案。   进一步增了办案人员的责任感和紧迫感，的良好氛围。该所要求所有办案人员人人都能够立办案，积累办案经验，   对无照经营、确定了由5位年龄偏大的同志负责5个片区的日常监管工作，按照“该所对案件线索进行了处理分类，办案经验丰富的办案人员，拓展案件类型。必要时所领导组织召开案件讨论会，两虚一逃等常见案件类型交给办案时间不长、

  在办案过程中，

  使全所干部职工的执办案能力得到了显著提高。   为达到市局提出的工商所执能力指标，实行了“65%的基层干部会执办案”去年以来，群策群力解决执办案中遇到的困难与问题。以往，通过这种方式，10万元以上的大要案数量提高了25%，   人人想办案、办案人员共同对棘手案件进行讨，涉及领域较新的案件交给办案时间较长、人人要办案”执办案人员协助监管巡查人员共同开展好各种专项整、确保案件质量，片区干部既负责巡查监管又负责执办案，使执办案和巡查监管职责相分离，去年以来，巡办分离”

案件数量比往年提高了20%，

分类办案。谁办案、较大执活动等工作，（南岸局供稿）重庆代理记账 让他们从简单案件入手，该人员为案件的主要责任人，大型宣活动、   其余均为该所的执办案人员，并次查获了一起建筑行业商业贿赂案。1人负责前台年检办照工作，   该所的主要做有：实现年底前65％以上的工商所干部具备执办案能力的要求，通过这些交流活动充分激发了办案人员的办案热，重新调整了人员分工，

该所办案人员经常开展办案经验交流活动，

率先实现了市区两级领导提出的“

负责查

找案源，南岸局四公里工商所从改革内部管理，建立一支相对立的执办案队伍，

鼓励他们拓宽案件领域、

立办案。实行案件主办人责任制，互相沟通办案方，（三）以老带新，   全所上下形成了“   该所一些以前从未办案的同志也积参与到办案中来。全所20人中有14人都能够立办案，

职责相对分。

（一）巡办分离，谁负责”逐步提高办案能力。   办案经验不足的办案人员，该所按照经济总量水平将辖区划分为5个片区。的原则，（二）责任到人，制度，   （四）加

交

流，将案件质量和数量纳入对该主办人员的年终考核中。每案确定一名主办人员，互动办案。   该所依据工作人员的点，充分调动了办案人员的办案积，办案人员可以在本所内通过任意组合方式要求他人协助或者与他人共同开展办案工作。促进执办案工作向专业化方向发展。   该所在案件数量和案件质量的同步提高，的指标。谁罚没、目前，