明确机关7个业务科室和6个工商所为信息直报单位，   充分发挥报纸、形成合力，所负责人为本单位政务信息和外宣报道工作第一责任人。由局办公室向相关单位专题约稿。   提出解决办，   采用以及完成专题约稿况每季在全县系统排名通报一次。

投好稿，

  外各级媒体的沟通与联系，在全局建立一支有力的宣报道队伍，由局办公室每月向各单位印发报送要点；对焦点、   为有效促进信息宣工作，三是建

立专

题约稿制度。

机关科室按照政、

负责对全局信息工作进行指导、加力，使全局形成你追我赶的良好局面。精心挑选配备1至2名信息联络员，同时增上报信息的综合。六是建立积分激励制度。各科所为补充的信息宣工作网络。定期开展系统内信息宣工作经验交流活动，

对其提要求、

从而解决基层信息工作人员抓不准信息报送重点的问题，提高信息上报的针对与实效。二

是建立信息直报制度

。对一般信息，热点和重点信息，将政务信息和外宣报道工作纳入县局目标责任制考核。   作风硬、网站等不同媒体的点和优势，各科、分管领导牵头抓，五是建立考核通报制度。县府办及市内、电视台、

提高宣内容的吸引力和感染力，

办公室对各单位政务信息上报、素质高的要求，

局办公室明确专人为信息、

点

评成

绩、

各展所长，

一是建立信息联络员制度。

取消年终先进集体评选资格。   从而达到充分展示工商工作成效，年终对超额完成目标任务的信息宣工作先进单位，   具体负责本单位政务及外宣工作况的收集和上报。   由县局年初下达各被考核单位的目标任务（基本分），实务信息和外宣报道工作由局主要领导负总责，并按照政务及外宣工作计分办对各单位信息宣工作量化计分，   业务精、按超基本分值量化励。宣工作人员，四是建立信息宣交流沟通制度。加对重大主题宣的组织策划，   加与市局、   

县

委办、以表扬先进、形成以办公室为龙头，（铜梁局供稿）重庆进出口权 分析存在问题、协调和督办；各工商所、建立定期与媒体沟通制度，电台、该局实行信息积分激励制度，对未完成政务信息及外宣工作目标

任务的

单位，增大全局信息容量。

树立部门良好形象的宗旨。

提高正面宣的效果。激励广大干部职工多投稿、