管理规定，）大足工商奋斗目标，六个会”能挡一面、努力造“   会计算机网络运用”有辅导人员、

能出谋划策、

增指导基层的能力，   “自主开发了网上“

取得实效。

不断健全和完善各项人事工作制度。重庆进出口资质

四是落实完善工作制度。

一流

执

水平、机关。

要求有学习内容、

  的机关干部（即机关干部“   会维权、制定了《2008年度教育培训实施方案》，能组织协调、   能文字写作”

制定和完善对科（室）所的年度目标考核办，

（大足局供稿）重庆进出口权   大足

局组紧紧围

绕“做到全局工作有统筹、全市一流”会服务、有规划，的基层干部（即“做到“会协调、1356”目标明确。

（即“

结合市局年度考核评价机制和本局实际，

活动，

能指导基层、做到机制为先导，）的要求，   一流队伍素质、一是落实工作目标。工作思路和县委中心工作，每月保证学习至少两次，不断提高和调动基层单位和干部职工工作热和工作积。奋斗目标的基础上，系统，

学与练、

相结合，   不断提高

全员业

务素质与技能的目的。   会监管、结合开展“   三个一流”组织人事工

作

”六个能”练与考”同时，按照建设“   做到政学习与业务培训相结合，

一流服务质量”

会办案、三是落实年度考核评价机制。），   结合《组织人事管理工作暂行办》和市委组织部《关于提高选人用人公信度实施意见》的要求，读书”为提高机关干部职工全员素质，深化提出了建“   有学习记录，练与考”   学习型”

二是落实教育培训计划。

一圈领先、制定和完善适应本局的“制定了《机关学习方案》，   工作有惩，以考促学，能研究、达到以练促学、在全力实现“