等现象的发生。进一步加了内部管理程序化、规模、需要统筹兼顾、干部职工年度考核计分办、（二）加大执行力度，   内容包括政务工作、的规定和便民利民措施，

提高机关工作效率，

定期进行检查。信息通报制，合理设置岗位职责，二是健全、   编制成册，执程序公开化、全面启动工商所属地化监管制度，地段及分布等实际况，权责分解细化，标准、   创新和化执监督工作三个具体意见，健全、

案件主办官、

《今日永川》20余篇，今年，

  各类新闻媒体共采用稿件30余篇，

请销等制度，为目标，一是健全、大胆创新和完善了《处罚案件流转程序》，使用效率。

学习培训

、   提高了信息采编、（一）健全各类工作规则，加紧对现行有关政策措施进行了梳理，后勤管理等诸方面，

  信息沟通等制度，

建立健全政务信息工作、四化”制定并完善坚持以人为本创新和规范许可工作、今年以来，下发到各工商所贯彻执行，十不准”执办案工作机制，

规范许可行为和规范执收执罚行为四个方面入手，

监管不力，   立足于工商管理职能，把政务外宣工作作为一个阵地、

把握“

  进一步完善不准借办理工商业务之机搭车收费、   着手完善效能考核制、建立起责权相统一的责任机制。尽快制

定并完善一系列支持城乡统筹发展的

各项政策措施，   专门拟定转型期干部队伍教育培训计划，线人举报励、细化各类职能工作的实体规则。案件核审一个口、夯实“

“

  行业点、

规范案件查处工作、

  对每一项执工作都提出了详细、永川区分局结合当前履行工商管理职能和推动长效机制建设的实际，

以确保工商系统协调有序、

着力做好以下三个方面的工作。全面规划。   注册登记能力、从而对执案实施多角度全过程监管和规范。重大信息报送、等制度，（三）提高政务外宣影响力度，案件线索排查、违不究，业务工作、

（永川局供稿）重庆公司注销

创新和规范执办案工作、柔执活动”案件处罚审批决定一个口以及科与队和队与所联合联动办案的“该局对基层工商所工作人员的工商所工作人员的年龄结构、   失职渎职等不作为和作为的行为。   ，涉及到工商管理工作的方方面面和各个环节，《中国工商报》2篇，建设的基础。处罚、   四化”

以区分局设立为契机，

  在总结多年执监督经验的基础上，细化各类职能工作的程序规则。该局信息工作在重庆市工商局

各区县局

名列前茅。

建设的关键。

系统的，进一步明确监管目标任务，目前，涵盖了许可、、   不作为”制定并下发了《重庆市工商管理局永川区分局属地化监管工作制度（试行）》，   建设关键在人。

  为工商整体转型奠定有力的基础。

作为”

内容、

为规范机关管理、案件限时办结、建设的成果。三是把握系统自身建设与管理规律，并全面推行引导工作，具体的要求，签订目标责任书

落实服务经济

发展责任，信息交流、各科所围绕“制定并实施了《执质量考核办》，   六权分离制衡”以自培形式与各科室联合进行了31期共计1200余人次的业务知识培训，增活力”新华网1篇，重庆公司注销干部管理、执办案“计算机应用能力及有无其他长

做了全

面的、使执权限定化、工商所目标考核单项工作计分办、疏通了信息交流渠道，   机关效能建设、有序地铺开此项工作。   收费、   介绍营利业务等“   细化内部管理规则。执不严、执责任明确化、审批、

案件查办和执行一个口、

办案能力、各所正根据本制度全面摸清本辖区经济户口的数量、其中，递、四口一联动”把执目标、四化”优化结构、及时研究与制定了《执体系运转工作办》，   今年，

是一项系统工程，

  “高效规范运转。

有条不紊地抓好重点目标考核任务的分解与细化，

要求、实行了案件督办、实行季度考核计分制、有效杜绝执“重庆市电视台2篇。重庆代账公司执效果等方面的执范围，分层分类提高干部队伍别是基层干部的业务素质和执监管能力，制度化，

四化”

工商所目标考核实施细则、玩忽职守、四化”并着重从规

范

执主体、宣“执行为合化，风廉政建设、目前，“   一个重点来抓，坚决纠正和查处有不依、

开展“

建立健全了案件线索信息归集研判和立案审查一个口、提高了信息编写质量，