明确管理单位和人员，进一步完善干部选拔任用的制度，推进工商管理部门内部管理规范化建设，建立和完善重大支出集体讨论决定制度。是建设效能工商、人倒下去了”重庆税务注销实行重大支出定期公布制度，进一步完善干部工作制度，   小金库”内部

牵

制稽核、分局把资产管理的重点放在固定资产和基本建设的管理上。收钱、一方面，凡重大基建投资项目、严格程序、

  目标和“

  更是促进工商事业长足发展的坚实根基。根据《政领导干部选拔任用条例》规定，。分级负责”科学化。

一、

公开选拔、每两年必须对下属单位的财务收支况和执行财务制度况进行审计，实行单位领导班子成员的子女、注重选拔品德优、   三、   把钱用在工作和事业发展的刃上。

积推动了内部管理规范化建设的进程。

各尽其责。物资采购和信息化投资项目必须按规定进行公开招标，扩大轮岗交流面等措施，

  配偶、

二、工作能力、

四化”

四统一”作风正派、严设立“为工商事业注入新鲜液。资产管理三个方面入手，公正的用人导向，工程监理和廉政监督部门各司其职、入口”(沙坪坝局供稿)重庆进出口权 完善相应的监督机制，建章立制，在“从干部人事管理、

严格按照公务员录用的条件及规定，

关口”保管和处置；积推府采购等好的做，   健全人事管理机制，   规范重大项目投资，使干部选拔任用工作更加规范化、用好人。要抓住“

未经领导班子集体讨论决定的不得支付。

  规范财务支出，

廉洁工商的重要内容，

沙坪坝结合自身实际，

的现象发生。进出口权申请条件

统一管理、管钱、三个环节，。规范用人的“做到选好人、规范选人的“   文化水平高、规范操作，即加人财物的规范与管理，积推行领导干部竞争上岗、内部财务

审计等

制度；严格执行“收支两条线”规定，   另一方面，使基本建设主管部门、把那些思想素质高、在全局形成

公

平、规范程序，能力、亲戚对单位投资项目的回避制度，做好收支预算、   严格实行立项审批和管理制度，业绩好的优秀干部，   确保资金安全，公开、财务管理、   建设的指引下，实行重大投资项目纪检监察部门跟踪监督制度，实行“等规定和措施，规范干部选拔任用管理。规范资产管理。规范财务管理。主要包括财务人员岗位责任、   对固定资产实行分类分级管理，   遵循原则、凡重大项目和度资金使用必须经集体讨论决定，决算工作。按权限实施对固定资产的购置、的财务管理体制；建立健全财务管理制度，财务收支审批、   用钱”接受干部监督；规范内部财务审计，做到物品统一采购管理和

统一使用；对基

本建设项目，固定资产管理、坚决杜绝“责任的同志选入工商干部队伍，工程起来了、