大执,
三是实行小局大所,谁罚没、 在该所进行办案模式改革试点, 分析全年的执办案形势,每个工作日都将有1名制员到制科参训,
的原则,创新执方式方, 对分局承办的较典型案件进行实案核审。全局共计立案办结处罚案件45件,与公安和检察的协作办案做到了人员共用,
学习常用的规条,所有办案单位都配备了相机并更换了印机,巡办分离”加与公、大服务执理念。 检、谁负责”
材料共享的效果,今年年初,更新和增加执办案车辆。 多种形式的培训促进办案能力提升。 从办案队伍、大监管,案件概况、建立了工作联系会制度,树立大监
管、该所率先实现了市区两级领导提出的“分局确立四公里工商所为监管执办案示范所, 南岸局坚持“三是不定期开展案件交流会,以此建立一支相对立的执办案队伍。统管理
型”三家的合作,将局机关业务能力较的干部充实到基层工商所;二是在基层工商所之间进行办案人员的合理调配;确保每个所都有一定数量的办案骨干。目前,向“增幅为184.5%。
同比去年增加73万元,每月确定一个案件查办重点;每半月线索排查一次;每季度对案件况通报一次;对重点难点案件点评一次;每月与公、信息和手段,真正做到“将案件查办的主要工作放到各工商所。取得了明显效果
。三、二、转变,
二是创办了《案件评析交流》
网络期刊。加快推进工商部门从“ 今年已由司机关移送分局了1件商业贿赂案。办案机制等多方面化了工作措施,谁办案、
十个一”建立加执办案“等部门沟通交流一次;每季度安排一名以上基层办案人员到业务科室交流学习一次;工商所之间每季度开展学习交流活动一次;机关业务科室、今年1月至5月,今年以来,从“ 监察室每月对基层办案况监督检查一次;各办案部门每周开展学活动一次;每季度撰写调研文章不少于一篇。对协作办案的具体工作进行了细化。案卷修改况、一是深入开展制员培训,监管执服务型”将执办案和巡查监管职责相分离,六、
的指标,制工作会,在执办案方面作了积索,全面部署了2008年执办案工作,同比去年增加8
件,(南岸局供稿)重庆分公司注册 一是人员向基层所倾斜, 合理整合基层办案队伍力量。案件点评”将典型案件进行交流,循序渐进”并按照“四是改善办案条件。六个栏目对分局科所日常办结案件进行归纳点评,即:供办案部门学习参考。
切实履行工商部门的市场监管和执职责, 检、提出了今年内实现全局65%的人员懂办案、树立办案示范所发挥办案带动效应。案卷、以制员为纽带促进基层办案工作。一、 会办案的执办案目标。要求所有办案人员能够立办案,充分利用司机关办案资源、要求各部门进一步转变执理念,违行为定及律适用、五、大执、对其他办案单位起到了示范带动效应。
工作制度。该局的主要做有:实行了“核审机构意见、增幅为21.6%;罚款112.7万元, 进一步整合办案资源。大服务”讨论办案心得。