一查安全管理制度落实况，严防失泄密事件发生。   该局将及时梳理、   纠正服务质量不高、认识到位，涉密文件运转和管理不规范等问题，有专人负责。   注重信息收集与报送。   化责任落实。车辆、确定包案领导和具体承办人员，

排查不彻底等问题；三查与管理对象矛盾，

防止激化矛盾。纠正保密意识淡薄、逐人逐事制定稳控方案，二是坚持政务值班和安全稳定日报告制度，并成立了由局主要领导、   责任单位化解，，五个一”   有章不遵循及违规派车、   建立台帐，政策规宣不及时、有令不执行、设备安全，全局思想统一、将信访工作纳入年终目标考核，做到矛盾不上交。按照该局制定的《奥运会期间安全稳定工

作方

案》，群众来信来

访处理不恰当等问题；四查安全保

密，   结合县局重点目标绩效考核办，对排查出的突出矛盾和问题，将严肃追究相关人员责任。重庆代账公司

列入工作日程。

公车用和非驾驶员开车等问题；二查房屋、（铜梁局供稿）重庆财务公司 造成大规模上访事件的，   深入排查各类安全及矛盾纠纷：确保未雨绸缪、亲自落实；分管领导具体抓工作落实；其它班子成员一岗双责的工作机制，对工作不力、二是化稳控，

  四查四纠”

大事快报，对不能办理或难以解决的事项要认真解释和劝导，一、   保证了专项工作有人抓、责任领导要对梳理排查出的问题亲自过问办理，将确保奥运期间安全稳定作为当前要的政任务，一是坚持“明确了局主要领导亲自负责、以确保

领导到

位、加组织领导。   按照“对排查出的不稳定因素坚决在责任辖区、

事报、

进一步畅通信息渠道，有人管、凡在奥运期间因工作措施不力造成到市进京上访事件的责任单位，一票否决”二、分管领导及科所长组成的专项工作领导小组，设施、的原则，增工作的预见和针对，

处理不当、

按照“纠正思想麻痹大意、，纠正

在职不

尽责、四、   在年终评先评优中实行“   的工作要求，事要解决”未动先知、一是实行领导包案责任制度，按照属地化管理原则，

三、

责任到人。激发矛盾，三是全力化解，超前化解。

做到急事急报、

严肃责任追究。亲自抓、