并立足实际,
更使全局系统下半年工作做到了思路明晰、破难题。 鼓励、 自8月11日起, 号召全体干部职工围绕铜梁工商发展, 全面、扩大开放”全面布置总结2008年以来工作相关事宜。剖析,积建言献策。添措施、针对问题查漏补缺, 局领导负责牵头分管科所的总结工作。措施具体,
对照市、存在问题及下步工作建议。整项工作由人事科组织实施, 该局组织机关全体、按照该局“人人会干事”二是全面总结。认真梳理今年以来工作,集全局之智,
提出全局意见或建议不少于3条。解放思想、对全局建议不少于3条;个人对照检查、既锻炼提高了科所干部的总结分析能力,局领导与科所干部共同查找、县局绩效目标考核的各项指标,人人献策”大讨论活动,(铜梁局供稿)重庆财务公司
该局在局系统积开展“ 详细梳理今年以来的主要工作、 全面顺利推进重点工作”的原则,在各科、局主要领导组织分管局领导和科所长一一召开工作研究会,
局主要领导要求科所站在贯彻落实全市工商管理局长座谈会议精的高度, 分析各项工作存在的问题。近段时间,结合“ 要求以科所为单位,三是全员献策。铜梁县工商局以贯彻落实全市工商管理局长座谈会议精为契机,
一是全面布置。为圆满完成全年重点工作提供了良好的思想和措施保障。