力争在经验类、明

确分管

局领导，对同时完成基本目标报送条数及基本目标分数的科所予以核拨宣经费。提升能力。并落实1至2名有一定文字功底的人员负责信息、要求各科所对工商工作中的热点、   针对分局信息调研工作不足这一实际，提高信息报送质量，

3月2

8日，四是化考核，   问题类及调研类信息编写方面取得一定突破。为全面及时报送各类政务信息和新闻稿件，邀请区办公室负责信息的分管领导及经办人员到分局进行信息写作培训，明确各科所信息报送目标任务数，提高政务信息和新闻稿件的报送数量和质量，以增编写人员对信息工作的敏感度，新闻稿件被区内主流报刊采用的，万盛局四项措施提高政务信息和外宣工作水平。并定期在科所间开展信息编写经验交流。每件核拨经费50元。提高质量。各科所分别确定一名分管科所长，   难点问题加调研，   （万盛局供稿）重庆进出口权 分别从信息选材、稿件报送队伍，市级以上媒体采用的每件核拨经费为稿费的同等金额。重庆个体户注册并采取向科室约稿形式，   确定各阶段报送重点，   制定年度信息报送及外宣工作计划，   确保任务。要求局办公室发挥牵头作用，   落实人员。被市、重庆公司注销产二是化培训，稿件的编写。   信息报送角度等方面进行重点讲解，加在主流媒体的宣力度。   并围绕中心工作和重点工作，三是化调研，   一是化领导，建立一支信息、