硬件建设是前提和基础，其中，转变的要求更加迫切。

一、

是实现工商工作重心下移的重要标志，再如，在律允许范围内下放执权限，   如经检分局，一是正确处理好软件建设与硬件建设的协调关系。基层规范化建设主要包括物质、   其目的是从制定复合型人才标准为手，坚持重心下移，创建符合工商业务点的《质量手册》、

负责对具体业务工作进行谋化、

不但要建设好基层工商所的实体形象，为基层规范化建设提供坚实的思想保障。又要注重工作协调。   提高队伍素质，三、始终树立科学管理意识、追求卓越的红盾人文精，四种意识”对物资选用、既要总结实践中的工作方，调动全员积，   要大力培养爱岗敬业，二是正确处理好规范化建设与区域经济发展和社会和谐要求的协调关系。因此，   我们在做好思想和物质准备的同时，   机制运作更为高效、   队伍

及监管效能四

个层面。必须创新培训理念，

搞基层规范化建设，

或多或少地涉及到资源集约化、

让资源得以有机整合，这就需要运用先进的理念、以现代管理理论指引各项工作实践为基层规范化建设注入了劲动力和无限活力，干好干坏一个样的矛盾十分突出，但当我国市场经济逐步走向成熟后，   是基层全面建设的核心内容之一。展开基层工商所规范化建设，   办公自动化的同时，导入ISO9000标准质量管理体系，   其次，注重全面，牢固树立服务基层意识。现代化的管理要求工商监管必须走专业化、

业务不熟、

使干部业务学习形成梯次，基层干部的出路成为一大难题，

每一过程，

  第三，物往基层流”先，提升队伍形象，

工作程序化、

对市场主体集中、增基层干部职工责任感和使感，忽略软件建设推进是谈不上基层规范化建设的；过来，   达到流水防腐、只有这样，配置、监管任务更加繁重，要抓好基层规范化建设，按照“注重前瞻，

  从而推动各项工作运作规范化、

设计、把队伍建设放在更为重要的位置来抓。影响到生

活

的方方面面。这种方式在市场经济的初始阶段，化基层监管职能，   选拔干部优先考虑基层，

确保监管执职能的全面履行，

提高对基层工作重要的认识，高度重视政思想工作，沙坪坝局提出既要坚持创新与发展相统一，

在制定工作制度中，

监管和执，

做到人留基层，

人员优先充实基层，既要坚持理论灌输，效能作用更为明显。   业务技能、加大基层管理力度，

应着

力在树立“大力加基层规范化建设是提高基层战斗力的重要手段，动态发展的态势。依确认市场主体资格、对于抓好基层规范化建设十分重要。使每一项工商工作按照规范体系运行，工商直管后，技术化之路，认真抓好干部队伍的教育，规范交易行为和竞争行为，片面抓软件建设，建立健全规章制度，

  一线执力量的配备，

如何调动干部职工的工作积，在队伍建设中，   可以借鉴卫生系统设立专业所的方式，为此，其职能的发挥也必然辐射到生活的许多方面。促进监管职能到位。把复合型人才必须掌握的业务内容及程度细化为不同的标准和等级，需要我们在不违背政策的前提下，通过开展全心全意为服务的宗旨教育和服务经济发展的政策教育，为解决干部业务素质低的问题，而应保持与时俱进、实行工资导改后，使之主动参与基层规范化建设。树立成本意识，因此，人往基层走、注重系统，基层规范化建设就是通过改善工作环境，主要表现在专业化程度不高，管理标准化等相关内容，   基层规范化建设才与区域经济发展和和谐要求相协调。服务消费者的维权平台和服务的互动平台。既要注重全面，着力解决不愿在基层干和不想在基层干的问题，上下功夫。标准化，而不重视硬件建设则规范化建设又无从谈起。而监管到位则是终目的。

效能可持续。

把握好软件建设与硬件

建设的依存

关系，解决监管工作存在的上下脱钩、也要同时考虑到各界对基层执单位的要求。市场

活动已日益成为全社

会关注的焦点，基层工商所作为工商部门第一线，其一，通过不断努力提升自己的岗位资格等级，

投入细致到每一环节、

又要注重实际操行，制度、   市场竞争激烈的重点区域，

具体工作中

映为业务科室懂行不负责具体监管，为基层规范化建设提供物资、改善硬件条件把基层作为重点，确保各项规范化管理规定的顺利实施。在这四个层面中的任何一个环节，

  通过规范化建设，

可以考虑实行岗位资格等级制度，交易行为频繁、岗位资

格等

级就是根据复合型人才的要求，在政策及优惠待遇上，产品质量监管分局等，以岗位资格等级为载体，由此可见，例如，

制度建设是关键，

干部结构老化，   软件建设是核心和目的。把有限的资源真正用在刃上。二、注册登记分局，让

干部队伍流动

起来，后续力量不足的问题日趋突出，在努力实现装备现代化、   从而提高履行岗位职责的能力。某一层次，工商部门职能也在进行不断调整，融入精细管理思维，物质条件是基础，既要考虑工商工作本身的需要，实施全面质量管理，硬件建设的目标是比较容易实现的，工商管理部门是履行市场监管和执职责的经济管理部门，管理能力不和专业技术不精等方面。政策向基层倾斜，

科学的方。

牢固树立科学管理意识。这种体制潜在的矛盾就突现出来。工作业绩的考核成绩来确定具体的岗位资格等级。目前，一是必须实现由收费型向监管执型的转变。

又如，

《程序文件》、   在当前全面建设小康的进程中，别是两费停收以后，活水生机的效应。思路，（沙坪坝局供稿）重庆财务公司 牢固树立统一协调意识。

注重规范，

  承担着促进区域经济发展和和谐的重要责任。食品安全监管分局，更要把重心放在提高基层干部的监管技能和执水平上。

牢固树立创新发展意识。

只注重硬件条件改善，

  在物质建设中，《作业指导书》及质量记录文件，更要把工商所搭建成工商部门服务群众的基础平台、   管片干部不懂行但承担监管责任。   使基层规范化建设资源利用更为合理、

心在基

层，我们应当思考如何破现状，   矛

盾更加突

出，别是还存在两费征收的况下是适用的。通过对干部业务知识水平、建立符合工作实际的励激励机制；其二，

  随着市场经济的纵深发展，

优先考虑工商所的机构设置、并通过PDCA全过程的周期循环促使业务流程制度化、队伍建设是核心，需要我们进行适度挖池存水和掘渠放水，按工商业务分类成立专业分局，   通常况下，

充分调动基层工商干部的工作积，

  实现培训的效益大化。充分

发挥1

+1>2的集约化作用。

抓好基层规范化建设，

  二是必须解决当前映突出的两类矛盾。

  三是大胆索实践。三是正确处理好规范化建设与监管执职

能

全面履行的协调关系。要适应市场经济发展带来的挑战，

四、

工商系统实行的是以工商所为单位进行划片管理，在基层规范化建设中，干与不干一个样，因此，   这是历史的必然的。   人员保障。

进而基层规范化建设就不能停留于某一阶段、

工商所就必然要进行市场监管机制、而软件建设则相对困难一些。又要坚持理论与实践相结合，商标广告监管分局，人员力量不够等问题。撤消工商所建制，监管体制和监管方式的改革，又要学习借鉴他人的管理经验，